2022年是徽盐地产集团、省健康养老公司、省城市更新公司的品质提升年。。。。。。自2022年1月26日召开品质提升年誓师大会后，，，，，，，品质提升工作呈现全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的良好局面，，，，，，，采购需求建库、企业文化体系建设、三重一大流程优化、营销管控制度建设等一批重点工程取得突破性成就。。。。。。

为全面提升开发产品品质，，，，，，，奋力进入安徽省品牌房企第一方阵，，，，，，，地产集团印发了《品质提升年实施方案》，，，，，，，计划围绕规划引领、质量管控、成本管理、品牌塑造、营销管理、服务保障等6个方面，，，，，，，实施规划源头提升工程、产品标准体系工程、设计监督升级工程、精装交付品质工程等22项工程，，，，，，，着力构建品质开发建设管理长效机制。。。。。。

地产集团高度重视品质提升工作，，，，，，，成立了由主要领导担任组长的品质提升年活动领导小组，，，，，，，明确一名公司领导担任品质提升年活动办公室主任，，，，，，，由运营管理部、综合办公室牵头负责推进各项工作。。。。。。在此基础上，，，，，，，出台了办公室工作制度，，，，，，，每月召开一次活动推进会议，，，，，，，半月召开一次领导小组办公室主任会议，，，，，，，调度活动推进情况。。。。。。同时，，，，，，，采取定期检查和不定期抽查等方式，，，，，，，对各单位品质提升年活动进行督促指导，，，，，，，发现典型、总结经验，，，，，，，确保工作质量。。。。。。

通过坚持顶层设计与整体推进相结合，，，，，，，品质提升年活动有序推进。。。。。。质量管控方面，，，，，，，开展了一季度线上工程交流会，，，，，，，编制第一期运营管理双月刊，，，，，，，通过强有力的管控举措，，，，，，，倒逼各项目公司重视质量管控，，，，，，，形成“比赶超”的良性竞争局面；；；；；为规避决策风险，，，，，，，确保三重一大事项决策规范，，，，，，，制定三重一大操作手册，，，，，，，实现决策事项操作精准、流程一步不错、程序一次不少；；；；；正在陆续建立非法定招标项目中的招标代理机构、造价咨询、勘察设计、财务审计等各类合作单位伙伴库，，，，，，，以此达到招优引强、提升招标效率的目的；；；；；出台《徽盐地产集团营销管理手册(试行版)》，，，，，，，以全面建立并健全营销全流程业务标准化管控为目的，，，，，，，力争形成专业化、规范化及制度化的系统操作指引，，，，，，，为集团战略转型和跨越发展提供强有力的销售支撑……截至目前，，，，，，，22项工程中部分重点工程已取得阶段性成效。。。。。。

下一步，，，，，，，地产集团将持续推进品质提升年活动，，，，，，，把节能低碳、绿色建筑、新型材料、智能家居等品质开发理念融入到房地产开发的全环节，，，，，，，从园区规划、建筑质量、环境配套、健康文化四大维度挖掘并践行品质开发价值点。。。。。。到2022年底，，，，，，，开发产品品质达到省内领先水平。。。。。。